鋼材價格低迷下鋼廠的“瘋狂之舞”
眾所周知的原因，2012年中國經濟開始轉型，有投資拉動轉變為主要依靠消費拉動型，也就意味著支持中國經濟高速發展的投資性模式將慢慢退出歷史舞臺，隨之而來的將是通過擴大內需來繼續推動經濟的轉型發展，在這個過程當中，我國將因為投資性的基建、城鎮化建設、房地產調控趨嚴等大大降低鋼材的消耗幅度，而隨著而來的數十年保持需求旺盛的鋼鐵、水泥等建設類原材料的快速發展時期成為過去，中國的鋼鐵產業也將面臨著由量轉質的改變，但在這個轉變的過程中，痛苦也必然會伴隨而至。可為什么在這種不賺錢甚至虧損的特殊時期，我們的鋼廠始終保持著更加旺盛的生產熱情呢。
大鋼廠虧損 部分小鋼廠利潤豐厚
在2012年的第一季度，絕大部分的大中型鋼廠均處于虧損狀態，然而，就是在全行業陷入虧損的嚴峻時期，在我國北方活躍著的一群特殊的小鋼廠，他們卻賺得不亦樂乎，這又是為什么呢？
通過調查了解到，一部分小型鋼廠之所以在全行業虧損的低迷期還能有很好的盈利，其主要原因在于這些鋼廠規模較小，且屬于民營企業，他們在成本控制上較大中型鋼廠特別是國有鋼廠來說具有十分明顯的優勢，采購更為靈活，使得成本相較而言低了1000元左右，再加上小型鋼廠在節能減排等方面基本上沒有什么投入壓力，成本更進一步縮減，所以在鋼價低迷，原材料高企的情況下，大中型鋼廠噸鋼虧損200元的話，這類“管理給力”的小鋼廠還有將近800元的利潤，就算其為了增強價格優勢，降價100元搶占市場，也還有近700元的利潤，使得他們在獲得較大盈利的同時，更是獲得了廣闊的市場。
在這種情況下，小鋼廠不斷滿負荷的生產，更是在通過各種不同的方式增加新的產能，據了解，2012年將投入生產的新產能緊唐山地區就高達2000萬噸，沒有利潤的話，以盈利為最終目標的小鋼廠不可能如此做。
為了市場份額 只能硬挺堅持
在鋼鐵生產企業間一直流傳著這樣一句話，寧肯虧損也不愿意輕易停產，這又是為什么？筆者了解到，之所以寧愿虧損也不肯輕易停產，主要有兩個方面的原因，一個是目前大中型鋼廠主要以國有企業為主，這類企業員工加上家屬，動輒上十萬人口，一旦停產，失業率必然大增，職工無法得到有效安置，政府絕對不允許這種影響社會穩定的情況發生，于是停產難。
而另外一個因素就是由于一個生產鋼材的高爐一旦熄火停產，到再次實現產能，至少需要2個月的時間才能實現，在這種情況，停產后，當向市場的供應因產品不夠而斷裂后，原有的市場必然被其他鋼廠所擠掉，丟失市場份額可不是說你恢復生產后就能搶回來的。而目前整個國內鋼鐵市場均被完整的分配，且產能還嚴重過剩，根本就無法開發新的市場。
在這種情況下，保住市場份額就算再虧，以后或許還有賺回來的可能，可是一旦市場份額被搶，無異于直接被判死刑，于是大鋼廠寧愿虧損也不愿輕易停產，賺不賺錢不會影響到國有鋼企高層的烏紗帽和腰包，可一旦出現企業內部引起的社會不穩定現象和斷送企業前途，則必然影響到他們的前程，如何選擇就不言而喻。
夏季電力短缺將至 大力生產囤庫存
鋼廠作為高耗能企業，一直用電大戶，整個鋼鐵行業的生產耗電量相當于整個社會用電量的20%左右，而每年的夏季，隨著天氣炎熱，用電量激增，我國的社會供電將出現短缺，屆時鋼鐵生產等高耗電企業必然面臨用電調控，產能大幅萎縮是必然的事情。為了保證屆時正常的鋼材供應和搶占別人的市場，絕大部分鋼廠均會在用電高峰來臨之前的幾個月內就開始加大生產力度，囤貨以保證屆時的市場供應。
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